Çiçek İç Giyim

İzzet Stamati

Çiçek İç Giyim | Yönetim Kurulu Başkanı

1987 yılında kurulan ve 1991 yılından beri tüm iş süreçlerini Nebim ile yürüten, hazır giyim, ayakkabı, çanta ve mayo sektöründe perakende ve toptan olarak faaliyet gösteren Çiçek İç Giyim’in Yönetim Kurulu Başkanı İzzet Stamati, Nebim V3 İş Zekası’nın iş süreçlerinin verimliliğine sağladığı katkıları paylaştı.

Çiçek İç Giyim 1987 yılında Mendos Stamati tarafından kuruldu. 1990 yılına kadar hep çamaşır imalatı ile ilgilenirken 1990 yılında ithalatın serbest rejime geçmesi ile birlikte ilk olarak Gottex mayolarının temsilciliğini yaptı. 1994 yılında ilk perakende mağazamızı Akmerkez’de açtık. Daha sonraki yıllarda AVM’ler ile birlikte biz de büyümeye başladık. AVM çeşitliliği yükseldikçe, sayısı çoğaldıkça, biz de 44 tane mağazaya ulaştık. Şu anda hazır giyim, ayakkabı, çanta ve mayo sektöründe perakende ve toptan olarak faaliyet gösteriyoruz. 

“Nebim V3 İş Zekası, tüm yapımızı tekrar gözden geçirip hiyerarşik olarak stokları, mağazaları, kategorileri toplamamızı ve bizim daha düzgün veri almamızı sağladı”

Nebim V3 İş Zekâsı ile ilgili olarak şunu söylemem gerekiyor; her şeyden önce patron dostu, yönetici dostu bir program. Hiç kimseyle tanışmadan, istediğim raporları kendi önüme getirip şirketin birçok konuda raporlarını tek başıma alabiliyorum. Nebim V3 İş Zekâsı uygulaması bizi daha çok disipline etti. Tüm yapımızı tekrar gözden geçirip hiyerarşik olarak stokları, mağazaları, kategorileri toplamamızı ve bizim daha düzgün veri almamızı sağladı. Dolayısı ile bu çalışmaya başlandığı zaman mutlaka bu disipline girilmesi ilerisi için de çok daha güzel, faydalı raporlar alınması imkânı sundu.

“İş zekasından elde ettiğimiz raporlara göre iş süreçlerimize yerinde müdahale edebiliyoruz”

Her şeyden önce çok net raporları görüyoruz, tabloyu görüyoruz. Geçen yılın analizlerini yapabiliyoruz. Mağaza ciro tahminlerini yürütebiliyoruz. Marka satış analizlerini yönetebiliyoruz ki, bu bizim için çok önemli. Çünkü çok markalı bir yapımız olduğu için her bir markanın nerede, nasıl satıldığını, ne kadar karlılık elde ettiğimizi ne kadar metrekare kapladığını net bir şekilde görebiliyoruz. Elde ettiğimiz raporlara göre de yerinde müdahale edip, bazen o markayı bir mağazadan çıkartıp diğer mağazaya ekleyebiliyoruz. 

Satış iade analizlerini yapıyoruz. Burada iadelerin belirli bir oranı geçtiği mağazalarda mutlaka sorgulamalarını yapıyoruz. Başarılı ürün gruplarını görüp o ürünlerde ya da kategori bazında hangi ürünün daha çok gittiğini değerlendirip ona göre analizlerimizi yapıyoruz. Bunun haricinde en çok hangi saatlerde, haftanın hangi günlerinde satış olduğunu görüyoruz ve karşılaştırma yapıyoruz. Buna göre personellerimizin çalışma saatlerini ayarlıyoruz. 

“Önemli satış kalemlerimizden olan turist alışverişleri verilerine göre stoklarımızı ayarlayıp verimliliğimizi ölçüyoruz”

Bizim için en önemlisi turist alışverişi, ki turist alışverişi bu yıl ne kadar düşmüş ne kadar düşmesi bekleniyor ya da hangi aylarda turist satışı oluyor ona göre stoklarımızı ayarlayıp verimliliğini ölçebiliyoruz. Satış danışmanlarının bilgilerini görüp hangi satış danışmanının performanslı çalıştığını, hangisinin düşük performanslı çalıştığını görüyoruz. Stoklarımızı görüp hangi ay ne kadar stok satıldığını, stok maliyetini görüyoruz. Mağaza masraflarını görüp, olduğu gibi P&L i görüp gerçek P&L’i çıkartıp bütün şirketin esasında ay ay röntgenini çekebiliyoruz. 

“Pandemi dönemi öncesi Nebim V3 İş Zekâsı raporları sayesinde kapattığımız mağazalar, bize zamanlama ve İş Zekasının doğru kullanımı açısından örnek teşkil etti”

Bizim mağaza açma ve kapatma konusunda radikal kararlar alabilen bir yönetimimiz var. Pandemi dönemi öncesi biraz da şans diyelim biz Nebim V3 İş Zekâsına bakarak altı tane mağazamızı kapattık, ki bu bize gerçekten hem zamanlama olarak hem de İş Zekasının doğru kullanımı açısından çok ciddi bir örnek teşkil etti. Çok faydalı olduğunu söyleyebilirim.

Nebim V3 İş Zekasını kullanacaklar bütün bu analizlerin çok daha düzgün bir şekilde ulaşabileceklerini mutlaka görecekler. Biz Nebim ile 1991 yılından beri çalışıyoruz ve hiç pişmanlık duymadık. En önemli iş ortaklarımızdan biri ve bugüne gelmemizde çok önemli destek ve önerileri var.